Подготовку кадров - на уровень современных требований

Отраслевая программа "Кадры"

Принятые Верховным Советом СССР "Основные направления по стабилизации народного хозяйства и переходу к рыночной экономике" предусматривают кардинальную перестройку экономических отношений в обществе. Они предполагают многообразие форм собственности, ее приватизацию, позволяют создать хозяйственную среду, которая должна способствовать развитию инициативы и предприимчивости. Предприятия получат экономическую свободу и смогут действовать в интересах своих работников и государства в соответствии с рыночной конъюнктурой.

В рыбном хозяйстве будут поставлены в разные экономические и правовые условия государственные предприятия и объединения, кооперативы, акционерные общества, частные предприятия, ассоциации, рыболовецкие колхозы. Это в свою очередь потребует создания принципиально новой структуры управления отраслью, предусматривающей добровольное вхождение предприятий, организаций и учреждений в единый рыбохозяйственный комплекс. Потребуется также законодательно закрепить взаимоотношения между предприятиями рыбного хозяйства и местными советами. Необходимо будет осуществить ряд других важных мер, направленных на создание рыночных отношений в отрасли.

Ключевую роль в решении этих проблем играют кадры.

Отсутствие у специалистов отрасли современных знаний, недопонимание сегодняшних процессов в развитии экономики и управления, несомненно, весьма отрицательно скажутся на их способности организовать эффективную работу подразделений, может привести к тому, что они не смогут выполнять возложенные на них функции, потеряют компетентность, а все это, естественно, поставит таких работников под угрозу оказаться лишними на производстве.

Особые требования в этих условиях предъявляются к руководящим кадрам, которые должны иметь высокий уровень экономического и правового мышления, обладать предприимчивостью, уметь решать производственные и социальные вопросы, организовать и повести за собой трудовые коллективы.

В нашей отрасли разработана программа работы с кадрами ("Кадры") в условиях демократизации общества и перестройки народного хозяйства. Эта программа определяет основные задачи кадрового обеспечения и развития персонала отрасли и главные мероприятия по их решению.

Цели и задачи программы "Кадры"

Главная цель программы - формирование и развитие кадров отрасли в условиях многообразия форм собственности, перехода к новым производственно-экономическим взаимоотношениям работника и работодателя.

Для достижения указанной цели предполагается:

• проводить социальную политику в отрасли;
• развивать мотивацию производственной деятельности работников при разных формах собственности;
• организовать методическое обеспечение кадровой работы;
• координировать кадровую работу во внешнеэкономической деятельности;
• совершенствовать систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих, специалистов и руководителей отрасли;
• широко внедрять в работу кадровых служб современную компьютерную технику, создавать на ее базе банк данных о наличии рабочих мест и их укомплектованности, банк данных о руководителях и специалистах отрасли;
• создать в помощь кадровым службам предприятий и организаций отрасли хозрасчетный кадровый центр.

Основные направления работы с кадрами

Организационная работа с кадрами:

• совершенствование подбора кадров руководителей и специалистов для предприятий и организаций отрасли с учетом форм собственности и способа приема на работу (по контракту, назначение, конкурсный отбор);
• формирование и подготовка резерва руководителей;
• организация ступенчатой подготовки кадров отрасли с разработкой сквозных программ по всем отраслевым специальностям и создание учебных комплексов как путем слияния учебных заведений, так и путем создания ассоциаций учебных заведений;
• организация подготовки командных кадров флота повышенного уровня квалификации в учебных заведениях нового типа;
• перевод подготовки кадров с высшим и средним специальным образованием на прямые договора с предприятиями, организациями и учреждениями;
• отработка и внедрение методов выявления талантливых руководителей и специалистов и привлечение их на предприятия отрасли;
• перестройка системы непрерывного последипломного образования руководителей и специалистов предприятий и организаций рыбного хозяйства в отраслевых, межотраслевых и зарубежных учебных центрах и ведущих фирмах;
• совершенствование подготовки и переподготовки квалифицированных рабочих кадров;
• переподготовка и трудоустройство совместно с территориальными службами занятости населения высвобождающихся кадров;
• организация подготовки и повышения квалификации преподавательского состава учебных заведений отрасли в ведущих отечественных и зарубежных учебных и научных центрах.

Информационно-методическое и научное обеспечение:

• разработка новых принципов и методов работы с кадрами в условиях многообразия форм собственности, перехода к новым производственным взаимоотношениям работника и работодателя;
• изучение отечественного и зарубежного передового опыта по работе с кадрами, подготовка предложений и рекомендаций по его использованию, выпуск бюллетеней;
• создание банка данных о руководителях и специалистах отрасли;
• выпуск специальных бюллетеней по трудоустройству рабочих и специалистов на предприятиях отрасли;
• подготовка и распространение кинофильмов, видеофильмов, магнитофонных записей, учебно-методических пособий и рекомендаций по организации труда, эргономике, психологической разгрузке, повышению квалификации и подготовке кадров;
• проведение научно-практических конференций, совещаний (семинаров) по работе с кадрами;
• оказание консультационных услуг по вопросам кадровой работы и трудовому законодательству;
• предоставление кадровым службам отрасли сведений об учебных центрах подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, подготовка методических пособий по работе с кадрами (справочники для работников отделов кадров, сборники нормативных документов и т. д.);
• разработка учебно-методической документации на подготовку специалистов и повышение их квалификации;
• проведение социологических исследований среди работников отрасли;
• разработка рекомендаций по проведению социальной политики;
• разработка рекомендаций по обеспечению условий для инициативы и самостоятельности работника.

О взаимоотношении и распределении функций между кадровыми службами Минрыбхоза СССР, объединениями, предприятиями и организациями отрасли

В условиях перехода рыбного хозяйства к рынку особую значимость приобретают взаимоотношение и распределение функций между кадровыми службами Минрыбхоза СССР, объединениями, предприятиями и организациями отрасли.

Кадровая служба Минрыбхоза СССР должна сосредоточить свое внимание на проведении в жизнь решений Государственной политики по вопросам работы с кадрами, повышения эффективности работы по подбору, расстановки и обучения высшего управленческого персонала, организации взаимодействия всех уровней кадрового управления, осуществлению мер по дальнейшему совершенствованию рыбохозяйственного образования, повышению качества подготовки и переподготовки кадров, тогда как кадровая служба нижестоящих уровней управления должна быть нацелена на решение конкретных производственных и социальных программ предприятия (объединения).

В соответствии с этими основными функциями кадровой службы Минрыбхоза СССР должны быть:

• работа по подбору и подготовке руководителей бассейновых органов управления, предприятий, организаций и учреждений, непосредственно подчиненных министерству;
• формирование резерва первых руководителей и их подготовка;
• руководство подведомственными вузами, ссузами, докторантурой, аспирантурой, Центральным учебно-методическим кабинетом и их финансирование. Разработка и осуществление мер по улучшению качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в отраслевых ИПК, вузах, ссузах, на курсах и в других учебных заведениях;
• планирование и осуществление контроля за работой отрядов учебных судов;
• руководство разработкой и внедрением информационного банка кадров отрасли;
• осуществление посреднической деятельности в перераспределении трудовых ресурсов между регионами и предприятиями отрасли;
• осуществление посреднической деятельности в подготовке и направлении специалистов для работы за рубежом;
• содействие в создании и работе отраслевых и региональных центров по оценке личностно-психологических характеристик и профессиональной пригодности кадров предприятий и организаций отрасли;
• изучение, обобщение и распространение передовых форм и методов организации труда в кадровых службах объединений, предприятий и организаций отрасли, в других отраслях народного хозяйства и за рубежом;
• организация подготовки на договорной основе и подведомственных учебных заведениях специалистов для зарубежных стран из числа иностранных граждан, направленных в СССР на обучение;
• содействие в подборе и оформлении документов специалистов, направляемых в заграничные командировки и их персональный учет;
• взаимодействие с Учебно-производственным кадровым центром по вопросам, предусмотренным в его уставе.

Основными функциями кадровых служб объединений должны быть:

• формирование и реализация программ по обеспечению трудовыми ресурсами рыбохозяйственных предприятий, организаций, объединений;
• определение наличия местных трудовых ресурсов, учебной базы для подготовки и переподготовки кадров для объединения;
• подбор, расстановка и обучение управленческих кадров и специалистов объединений;
• оказание помощи в организации работы по подбору, расстановке и обучению кадров на производственных предприятиях и в организациях;
• анализ состояния работы с кадрами в подчиненных предприятиях и организациях;
• проведение оценки деловых и личностных качеств руководящего состава в объединениях и подчиненных им предприятиях, организациях;
• оказание посреднических услуг по взаимодействию с органами и учреждениями здравоохранения по вопросам медицинского обслуживания рыбаков;
• оказание консультационной помощи по вопросам пенсионного, трудового и жилищного законодательства, труда, быта и отдыха трудящихся;
• анализ состояния и организации воспитательной работы в трудовых коллективах, их социального развития;
• изучение, обобщение и распространение передового опыта воспитательной работы среди плавсостава, оказание методической помощи предприятиям и организациям в этой работе;
• координация программ подготовки специалистов в учебных центрах объединения, в системе профессионально-технического и производственно-экономического обучения. Контроль за подготовкой специалистов. Разработка программ развития учебной базы;
• разработка мероприятий по укреплению материальной базы лечебно-профилактических и оздоровительных центров, улучшению медицинского обслуживания работников бассейна, подсобных хозяйств, малых предприятий;
• оформление документов на присвоение работникам объединений почетных званий, государственных наград, а также на другие виды поощрения;
• разработка и внедрение информационных банков данных по кадрам для различных уровней управлений по регионам;
• осуществление посреднической деятельности в подготовке и направлении специалистов для работы за рубежом;
• создание региональных центров оценки кадров объединения с целью определения деловых и профессиональных качеств, а также личностно-психологических характеристик;
• координация работы с государственной службой занятости по вопросам перераспределения и трудоустройства работников;
• изучение, обобщение и распространение передовых форм и методов организации труда в кадровых службах объединений, предприятий и организаций бассейна.

Функции кадровых служб предприятий и организаций отрасли определяются исходя из закона "О предприятиях в СССР".

Основными из них являются:

• подбор, расстановка, обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров предприятия, организации;
• анализ состояния работы с кадрами на предприятии, в организации и разработка на его основе программы совершенствования кадровой деятельности;
• участие в разработке и внедрении автоматизированных рабочих мест на базе персональных ЭВМ;
• разработка программ социального развития предприятий, организаций, проработка вариантов приоритетности задач социального развития предприятия (организации) с учетом сбалансированности социальной и производственной сфер и прогнозирование изменений социальной структуры;
• решение вопросов, связанных с высвобождением кадров предприятий, организаций в связи с переходом на рыночные отношения;
• создание в трудовых коллективах деловой обстановки, нормального моральнопсихологического климата;
• работа по созданию в трудовых коллективах высокой трудовой дисциплины;
• решение вопросов улучшения труда, жизни и здоровья работников предприятий;
• организация воспитательной и информационной работы в коллективе;
• проведение организаторской работы по созданию резерва кадров для выдвижения на руководящие должности;
• организация работы по аттестации кадров предприятия, организации;
• подготовка документов для представления работников к награждению государственными наградами и присвоения почетных званий, а также на другие виды поощрения;
• разработка мероприятий по сокращению текучести кадров;
• осуществление текущего и перспективного планирования потребностей предприятия (организации) в кадрах;
• формирование сводных и текущих программ обеспечения трудовыми ресурсами предприятий и организаций;
• разработка и внедрение информационных банков данных по кадрам для различных уровней управления предприятия, организации;
• рассмотрение писем, жалоб, заявлений трудящихся и решение по ним вопросов, входящих в компетенцию кадровой службы.

Что о нас пишут студенты КТИРПха

Уважаемая редакция!

Мы считаем, что наш отраслевой журнал является одним из популярных и актуальных журналов в нашем институте. Именно из него мы черпаем много информации не только по своей специальности, но и о других достижениях в отрасли.

Предлагаем уделять больше внимания рекламированию продукции, выпускаемой нашими предприятиями, а также информации о свободных рабочих местах.

Кроме того, просим рассказывать об экологической обстановке на предприятиях нашей отрасли и о мерах по защите окружающей среды.