Заключение контрактов с Данией на поставку технологического оборудования, Китаем - на поставку промышленных и продовольственных товаров, проведение переговоров с фирмами и организациями Греции, США, Италии, организация широких бартерных сделок внутри страны - эти и другие усилия, предпринятые недавно созданной ассоциацией внешнеэкономической, коммерческой и финансовой деятельности "Донская земля", ее уставные идеи - концепции стали притягательными для целого ряда донских предприятий, организаций, рыбколхозов.
- И не только для них, - утверждает В. Д. Гребенюк, генеральный директор этой ассоциации. - Наша организация на добровольной основе объединяет государственные, кооперативные и иные объединения, организации независимо от их ведомственного подчинения и территориального расположения, совместные предприятия, предприятия общественных организаций, а также зарубежные организации и даже отдельных граждан.
- И тем не менее среди учредителей преобладают рыбники - завод рыбных гранулированных кормов, управление материально-технического снабжения "Ростоврыбхоза", три рыбокомбината - Азовский, Ростовский и Таганрогский, рыбколхозы "Красный десант", "Красная звезда".
- А всего их пять - рыбколхозов, - уточнил Владимир Дмитриевич. - Идея создания ассоциации действительно принадлежит рыбникам. Мы еще года два назад хотели создать независимое объединение предприятий перерабатывающего комплекса и рыбколхозов с целью концентрации средств на приобретение технологий, современного оборудования для переработки рыбы, выпуска рыбопродукции. Инициатором создания такого объединения стал тогда В. Ф. Езловецкий - председатель "Ростоврыбхоза".
- Резонно напрашивается вопрос: разве "Ростоврыбхозу" - кооперативно-государственной организации - не под силу было решать эти вопросы самостоятельно?
- Конечно, в какой-то степени. Существовал, к примеру, фонд накопления, хозяйства делали отчисления от прибыли. Но средства шли в основном на подкрепление слабых, нерентабельных хозяйств. Потребовались качественно иные подходы. Тем более, что система "Ростоврыбхоза", особенно колхозная ее часть, уже фактически работала в рыночных условиях.
Но у каждого хозяйства, даже самого рентабельного, хватало сложностей и в коммерческой, и в снабженческой, и в другой деятельности. Чтобы не отстать, быть на современном уровне, требовались, скажем, знания маркетинга: необходимо было осваивать методы современной торговли, нужна была, образно говоря, спайка родственных предприятий. Ассоциация как раз и дала возможность решить эти проблемы. Прежде всего потому, что в нее вошли наиболее рентабельные предприятия, организации, колхозы.
- Сейчас создается довольно много малых предприятий, кооперативов, ассоциаций. Вы тоже поддались, скажем так, общему течению?
- Не просто поддались, а поставили перед собой вполне реальную цель: за счет улучшения качества выпускаемой продукции думаем оказать соответствующее влияние на стабилизацию розничных цен. А главная наша задача - улучшить снабжение населения Ростова и области продовольствием. В облисполкоме и Ростовском-на-Дону горисполкоме мы нашли полное взаимопонимание.
- А кто, кроме учредителей, входит еще в состав "Донской земли"?
- На сегодняшний день принято около двух десятков промышленных, сельскохозяйственных и рыбохозяйственных организаций. Отрабатываются материалы по приему в ассоциацию фермерских хозяйств, отдельных граждан, которые занимаются индивидуальной трудовой деятельностью, производят товары народного потребления. Зачем нам это нужно? Считаем, что сегодня самое больное место - непрочность "тылов", проблемы материально- технического снабжения. В ассоциации создан специальный отдел, сотрудники которого оказывают фермерам и индивидуалам методическую, зоотехническую и другую помощь.
- Расскажите, пожалуйста, подробнее о деятельности ассоциации на ростовской земле.
- Большую работу ведем мы в области строительства, занимаемся реконструкцией памятников архитектуры. Вместе с БММТ "Спутник" приступаем, к примеру, к реконструкции старинных зданий на набережной областного центра. В ассоциации есть собственное производство стройматериалов, например, кирпича, паркета, облицовочной плитки, лакокрасочных изделий. В Азове налажен выпуск тары и упаковочных материалов. Близ трассы Ростов - Таганрог открыли станцию технического обслуживания автомобилей. Создали три малых хозрасчетных предприятия, транспортно-экспедиционную службу, которой по силам осуществление грузоперевозок не только внутри страны, но и за рубеж. Ведем работы экологической направленности в пойме Дона. Только в прошлом году на них было потрачено четверть миллиона рублей. В настоящее время рыболовецкие колхозы неклиновской зоны создают свою биохимическую лабораторию, в которой оперативно будут производиться анализы воды, взятой в дельте Дона и Таганрогском заливе. Всего же на экологические цели намечается выделять ежегодно до миллиона рублей.
- Владимир Дмитриевич, "Донская земля", действительно, смело и уверенно заявила о себе. Как Вы видите перспективы ассоциации?
- У нас вполне реальные планы. Некоторые из них уже осуществляются. Они очень разные: от установки технологического оборудования датского производства на Азовском рыбокомбинате до возрождения донских народных промыслов - гончарных, по изготовлению изделий из дерева, организации художественных выставок, туристических поездок. Уставные положения ассоциации достаточно гибки, они учитывают самые разнообразные направления.